产品生命周期
行业解决方案
项目管理 PM
PM作为一个综合项目管理系统，核心在于自动化、智能化地优化项目全周期管理。通过自定义模板和自动排程适应多元项目需求，结合进度追踪、成本控制与变更管理，实现资源的高效调配与风险把控。系统强调可视化的项目监控、灵活的团队协作与知识管理，以及智能化的预警与绩效评估，确保项目按时、保质、成本可控地完成，
专家级服务
集聚化工专家,食品,体系专家组成.成员来自于各大化工,食品,医药行业
灵动化平台
采用深度灵动建模工具,实现企业个性化功能实现.高度匹配企业需求.实现长期企业自适应性满足
数字化服务
实现配方数据,实验数据,检测数据的全流程综合数据数字化管理
安全建模方案
实现数据一物一权限.的安全安控.保障企业数据安全与方案便利平衡
产品功能
项目需求管理
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建立需求支撑数据，比如需求管理、竞品分析、市场调研。
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建立需求评审方式，建立需求来源的绑定，通过需求评审完成产品立项，建立研发产品数据库。
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需求可以按照企业要求设定需求评审流程。
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需求库的建立，方便企业人员进行需求复盘，可以根据时间的维度自动生成需求状态视图。
项目自动排程
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支持不同项目模板配置，以应对不同项目管理需要，比如新产品开发计划、预研产品计划、增效降本计划等。
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通过模板引用、设置项目开始时间，系统会自动完成项目计划的排布。
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对于具有里程碑要求的计划，系统支持通过里程碑时间进行等比例计划调整。
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在项目经理基础上可以增配项目总监、且进行了权限管控，应对不同企业组织架构。
项目进度管理
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动态计划管理，支持关键路径、甘特图、泳道图呈现。
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支持一键收起、一键展开计划，默认智能展开模式开启，系统会根据任务执行点打开计划。
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发布前计划可以进行自由调整，以满足非标项目的要求。
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项目计划支持一键发布、支持分阶段发布、自由任务推送模式，同时支持流程绑定。
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系统支持负荷查询功能，以时间为维度可以快速查看人员负荷情况。
项目看板
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项目进度情况，根据总项目天数、项目任务执行情况自动生成进度百分比。
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通过任务关闭情况，结合计划模板的任务设定工时，自动生成工时执行效率。
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项目分配预算结合任务成本提报，自动生成项目成本执行百分比。
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小组成员任务与任务状态统计视图。
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交付物有效性报表统计、成本明细一览视图、问题和风险统计报表。
项目预警
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个性化定义项目预警或超期的提醒方式。
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自动将同一项目的预警或超期归档在一起。
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项目经理可以在任务界面与任务执行人员互动，支持互动内容消息提醒。
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可以对项目预警和超期的任务以不同维度进行筛选查询。
项目变更管理
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变更履历：变更履历的完整记录,变更前后的版本支持比较功能。
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成员变更：支持进行项目小组成员的变更，可以批量移交项目中的任务。
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变更分析：变更发起时，支持输出差异性表单，很直观的查看变更点。
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变更评审：变更支持绑定流程，流程可以按企业要求定制。
个人任务平台
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支持以日历方式、列表的方式进行任务的查看。
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支持任务的查询、分类管理、动态视图管理。
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支持任务日历分享，支持管理层至上而下的任务管理（部门领导能查看下属员工的任务、能指派工作任务）。
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支持任务的批量转办、支持任务的校验（必须提交预警交付物才能关闭任务）。
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智能化任务的管理，当任务交付物走完流程后，任务自动完成。
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支持交付物多点提报，更加灵活、快捷。
交付物管理
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系统将任务交付物自动收集到项目交付物Tab页内，通过该页可以快速解锁该项目的某任务交付物数据。
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系统支持交付物下载、预览权限的管控。
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系统支持交付物“集”定义，定义后，有权限的人员可以一键完成“集”的选择、可以一键打包成压缩包，比如定义项目PPAP不同等级文件，一键打包
绩效管理
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支持成员绩效评价维度定义、支持自动计算实际积分。
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支持积分不同影响维度的对应系数设定。
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支持任务初始积分自定义。
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积分评价点包含任务难易、任务完成及时性、任务评价等级。
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支持阶段性绩效报表自动生成。
问题与风险管理
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问题管理：发布、指派、问题任务安排、问题证据收集、问题关闭
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风险管理：风险评价、不容忍进行发布、风险进行预防措施设定、风险关闭，风险支持风险矩阵生成问题、风险均可以设定流程及流程自定义。
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问题和风险以项目的方式进行归集，并生成对应的报表视图。
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所有问题和风险，均生成问题库和风险库进行统一归集。
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已关闭的问题和风险支持经验的转化。
会议管理
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快速发起会议申请，并通知相关人员参与会议。
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完成会议纪要问题的填写、责任指派、证据收集，形成纪要闭环化管理，并生成纪要问题库管理。
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会议纪要问题库方便后期相关问题点追溯、查询。
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形成会议申请单与纪要问题点的自动关联，自动生成会议记录列表。
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通过会议申请单可以直接查看所属纪要问题点完成情况（报表视图）。
项目成本管理
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支持财务科目自定义，企业可以对成本财务科目设定。
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支持预算按阶段、任务进行分类，系统支持成本变更管理。
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支持任务与预算的绑定，在任务进行时，支持强制提报成本。
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支持直接成本、间接成本的分类提报。
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在项目转阶段时，支持自动生成成本执行报表视图。
项目知识管理
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借助流程管理功能，实现业务数据的无纸化管理，签字、盖章、PDF自动转化。
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建立业务数据共享平台，同类数据自动存档到业务数据库中。
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建立结构知识管理平台，实现不同类数据的、相同维度的自动归集。
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实现office数据在线编辑、在线预览。
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实现三维数据轻量化转化、在线预览。
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实现工程制图自动转PDF，实现pdf在线审批。
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