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电子材料PLM-签约一半科技PLM
聚势电子材料行业，一半科技再立行业标杆，赋能企业数智研发升级！
产品应用
（声明：出于企业保密，本文中“深圳某股份有限公司”为代称）
2025年1月，深圳某股份有限公司（以下简称“公司”）&一半科技PLM项目启动会圆满召开。作为国家高新技术企业，公司始终以“安全、环保、节能”为核心理念，深耕线路板厂全制程药水升级研发与生产，致力于推动行业技术革新。此次PLM项目的启动，标志着公司正式迈入研发管理数智化转型新阶段，以科技赋能企业核心竞争力再升级。
数智化是破局关键，PLM助力企业行稳致远
启动会上，公司董事长发表重要讲话。他指出，当前全球制造业竞争加剧，客户需求快速迭代，唯有通过技术创新与管理升级，才能实现企业可持续发展。
PLM不仅是工具，更是企业战略落地的载体。此次PLM实施将重构研发管理体系，打通业务壁垒，为精细化、高效化运营提供坚实支撑。通过PLM系统，将企业从传统依赖人工的线下管理模式，转型为以流程驱动的数字化管理模式，为未来开拓高端市场、响应客户需求奠定基础。
PLM项目核心目标：五大模块驱动管理升级
本次PLM项目以“研发生产一体化”为核心，聚焦物料标准化、数据安全、闭环变更管理、项目管理四大领域，旨在构建覆盖产品全生命周期的数字化管理平台。项目团队围绕以下关键模块展开部署：
1. 项目管理：从“人盯人”到“系统控全局”
建立标准化研发项目管理流程，实现任务分派、计划分解、成果交付的全链路数字化管控。
通过多维度统计报表，实时追踪项目进度，优化资源配置，提升研发效率与考核透明度。
2. 业务穿透：让制度“活”在系统中
将体系文件、程序标准嵌入业务表单与流程，确保权限、角色、职责与系统功能高度匹配。
搭建多平台协同管理架构，通过数据分析持续优化业务流程，推动企业管理“软着陆”。
3. 实验管理：协同研发，效率倍增
固化实验流程，实现配方设计与研发任务的系统化协同，确保实验数据可追溯、可分析。
降低研发管理成本，缩短项目周期，助力技术成果快速转化。
4. 数据安全控制：筑牢企业“数字护城河”
构建基于角色、流程、表单的精细化权限体系，支持权限动态调整。
新增水印功能，从源头防范数据流失风险，保障核心知识产权安全。5. 成本管理: 精细化控制,提升研发效率
建立全面的成本核算体系,将各部门、各环节的人力、物料、设备等投入纳入管理系统，确保从设计到生产的每一步都经济高效。
实现对项目各阶段成本的实时跟踪和分析,及时发现并控制成本超支风险，精准预测项目预算，优化资源配置。
PLM项目的实施，是企业响应国家智能制造战略、践行绿色高质量发展的重要举措。通过打通研发、生产、管理全链条，一半科技将助力企业进一步缩短产品上市周期，提升市场响应能力，以创新为驱动，以数智化为抓手，书写高质量发展的新篇章！
预祝此次PLM项目圆满成功！
